lunes, 30 de mayo de 2011

30 de mayo 2011



1. Qué enseñanzas le deja la reflexión de este caso para la definición del proyecto del grupo?
la reflexión de este caso es que el primer paso para llevar a cabo nuestro proyecto es analizar el entorno en donde se va a realizar el proyecto, Identificar la necesidad del negocio. ¿Por qué vamos a hacer el proyecto?, ¿Cuál es la necesidad que vamos a satisfacer? también definir los objetivos  deben específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes, y acotados en el Tiempo que queremos alcanzar para la productividad y competitividad para ser más eficientes ,nos  enseña que es muy importante darle un nombre adecuado al proyecto, nos da a conocer cómo debemos aprovechar todas las oportunidades que se presentan para el rendimiento de la empresa, nos enseña que debemos capacitarnos para llevar un mejor liderazgo y tener conocimiento del tema que vamos a tratar ,nos enseña que debemos fijar  nuestro plazos  largo, medió o corto plazo para cumplir nuestro objetivo  ,que es muy importante acordar un alcance en   nuestro proyecto.

2.  Consideras que las variables definidas  para recolectar la información para la formulación del proyecto fueron suficientes? Que otras fuentes consideras que pudo utilizar Arturo?
Si son suficientes pues nos permiten analizar de manera más específica las condiciones y oportunidades del proyecto, otra fuente para recolectar la información seria comparar nuestro proyecto con proyectos similares y así mejorar los aspectos que no hacen relevancia en el proyecto y definir las bases fundamentales para llevarlo a cabo,
3. Cuáles fueron los pasos que definió Arturo para la formulación de su proyecto, enumérelos. 
1. reconocer el entorno
2. identificar problemas y oportunidades
3. plantear ideas
4. reconocer mis ambiciones y el desarrollo regional
5. reconocer la tecnología y los recursos requeridos
6. plantear objetivos

miércoles, 25 de mayo de 2011

Misión - visión - valores

 

Misión

El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formación Profesional Integral gratuita, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país.

Visión
El SENA será una organización de conocimiento para todos los colombianos, innovando permanentemente en sus estrategias y metodologías de aprendizaje, en total acuerdo con las tendencias y cambios tecnológicos y las necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del país.


Principios, valores y compromisos institucionales

La actuación ética de la comunidad institucional se sustenta en los siguientes principios, valores y compromisos:

Principios
  • Primero la vida
  • La dignidad del ser humano
  • La libertad con responsabilidad
  • El bien común prevalece sobre los intereses particulares
  • Formación para la vida y el trabajo
Valores
  • Respeto
  • Librepensamiento y actitud crítica
  • Liderazgo
  • Solidaridad
  • Justicia y equidad
  • Transparencia
  • Creatividad e innovación
Compromisos institucionales
  • Convivencia pacífica
  • Coherencia entre el pensar, el decir y el actuar
  • Disciplina, dedicación y lealtad
  • Promoción del emprendimiento y el empresarismo
  • Responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente
  • Honradez
  • Calidad en la gestión
 

martes, 24 de mayo de 2011

funcion del centro de industria y servicios

CENTRO DE INDUSTRIA SERVICIOS DEL META
VILLAVICENCIO - META
SENA – REGIONAL META
INFORMACIÓN GENERAL
NIT 899999034-1
DIRECCIÓN Kilómetro 1 vía Acacias, Villavicencio Meta
TELÉFONO / FAX (+57) (8) 6825505
SUBDIRECTOR Hernando Enrique Quevedo Martinez
OBJETIVOS DEL CENTRO
• Impartir Formación Profesional Integral con programas pertinentes en las áreas de servicios e industrial teniendo en cuenta las estrategias metodológicas que le aseguren el logro de la misión propuesta.
• Capacitar y actualizar el talento humano para así poder garantizar su competencia profesional en el mercado laboral y la calidad de los programas de formación ofrecidos por el Centro.
• Actualizar los programas de Formación Profesional Integral para asegurar su pertinencia en el mercado y la integración real con las cadenas productivas.
•Implementar acciones que permitan el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de Calidad del Centro.
CAPACIDAD INSTALADA DEL CENTRO
• Aulas convencionales: 18
• Aulas – Talleres: 4
•Aulas de informática: 2
• Aulas TBT (Tecnologías Básicas Transversales): 1
• Laboratorios: 3
• Aulas itinerantes: 1
PLANTA DE PERSONAL
Personal de planta: 84 personas distribuidas entre Administrativos,Instructores y Trabajadores oficiales
Contratistas: 69 personas (Instructores)
ÁREA DE INFLUENCIA
El Centro viene desarrollando acciones de formación en los 29 municipios incluidos:
  • Vista Hermosa
  • La Uribe
  • La Macarena
  • Puerto Rico
  • Castilla La Nueva
  • Acacias
  • San Martín
ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN
• Estrategia Metodológica de Formación Sena-Empresa • Estrategia Componente de Innovación y Desarrollo Tecnológico • Convenio Media Técnica • Creación y Fortalecimiento de Empresas de Economía Solidaria • Apoyo y Asesoría en el Programa Banca de Oportunidades • Participación en Mesas Sectoriales • Formación Virtual • Convenios de Ampliación de Cobertura